比如探索建立的党员人才小技改、集体金小发明鼓励激励机制、党组织恳谈交流等工作机制，保证了党建的引领作用，也保障了企业高质量发展。

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党的十九大明确提出新时代党的建设总要求，和解强调把制度建设贯穿其中。

近年来，第到赔达北方管道公司党委坚持“一盘棋”思想，第到赔达积极构建“5+9+N”制度体系化模式，突出“系统完整、全面覆盖、一贯到底、有效管理”的“四位一体”体系思维，并将党建制度纳入整体制度体系，党的建设质量持续提升，党建工作步入科学化决策、制度化管控、规范化运行、精准化考核的良性发展轨道。

一、案投案例背景从北方管道公司党建制度建设现状看，推进党建制度体系建设、实现党建考核内审化是一项复杂的系统工程。

主要表现在：已收8亿元日常党建工作与中心工作对接不紧，已收8亿元落实党建管理机制不健全，经常性、持续性督导不力；党建制度延续老一套，缺乏针对性、可操作性，有些规范性、约束性制度落实得不够好，执行不到位；有的党建制度有的大而化之、照抄照搬、改头换面，没有结合自身的业务特点深入分析研究，制定的制度过于笼统、空泛，质量不高，可操作性不强。